Accueil

Ingénieure de formation, j’ai exercé pendant 30 ans en entreprise, dans des fonctions de pilotage de projets, de réorganisation et notamment comme Déléguée RH. Cette longue expérience m’a permis de développer une compréhension concrète et approfondie des enjeux professionnels, des relations de travail et des difficultés auxquelles peuvent être confrontés les salariés et les managers.

En 2004, je me suis initiée au coaching auprès de JBS Coaching. Dès 2008, j’ai choisi d’enrichir cette expérience par une approche en thérapie brève systémique selon le modèle de Palo Alto. J’ai ainsi progressivement développé et approfondi mon expertise dans l’accompagnement des personnes en difficulté, notamment à l’École du Paradoxe à Paris, puis à l’Institut de Formation et de Recherche (IFR) à Lyon, où j’interviens aujourd’hui également en tant que formatrice.

Je conjugue désormais ces deux expériences professionnelles complémentaires : une solide connaissance du monde de l’entreprise, acquise au cours de 30 années d’exercice, et une expertise en accompagnement à travers la pratique de la thérapie brève.

Dans mon cabinet, j’accompagne enfants, adolescents et adultes, en présentiel ou en ligne, lorsqu’ils traversent une période de souffrance, de blocage ou de difficulté.

J’interviens également auprès des entreprises dans le cadre de missions de coaching et de formations au management, en m’appuyant sur cette double expertise de l’entreprise et de la relation d’aide.

Liaison entre deux atomes résultant de la mise en commun de deux électrons provenant séparément de chaque atome.

Les organisations sont des environnements complexes composés d’acteurs en interaction.

Ma méthode consiste à regarder ce qui se passe dans les relations et dans le contexte : Comment les personnes interagissent, comment les situations évoluent et ce qui contribue à maintenir ou à résoudre un ou des problèmes.

Cette approche peut être utilisée aussi bien dans l’accompagnement individuel que dans les organisations.

Il ne s’agit pas de chercher « pourquoi » un problème est apparu ou de désigner un coupable, mais de se demander « que pouvons-nous faire pour que la situation évolue ? »

• En individuel, j’accompagne les personnes qui se sentent bloquées, dépassées ou enfermées dans des schémas dont elles n’arrivent pas à sortir.
• Dans les organisations, je cherche à comprendre la situation dans son ensemble et à identifier les actions qui peuvent permettre de l’améliorer, en tenant compte du contexte de travail.

Approche systémique modèle Palo-Alto

• Toute personne ayant un problème pour lequel les tentatives de solutions mises en œuvre ont échoué et souhaitant faire encore quelque chose dans le cadre d'une thérapie brève.
• Les managers.
• Les agents de changement.
• Les responsables en charge de la prévention des risques psycho-sociaux.

"Intervenante avec 30 ans de pratique en entreprise, convaincue aujourd’hui que la performance dans les organisations passe en grande partie par la qualité des relations humaines.

Cette expérience complétée par des formations à la thérapie brève (modèle de Palo-Alto) me permet d’appréhender les problématiques dans les contextes collectifs et individuels."